Interim Management
Wir setzen für Ihre Herausforderung erfahrene Führungskräfte zeitlich befristet ein.
Wir verbessern unter Zeitdruck für unsere Kunden Wirtschaftlichkeit und Effizienz und geben Ihnen so mehr Zeit für wichtige Entscheidungen.
Unternehmensberatung
Mit Führungserfahrung aus dynamischen Märkten entwickeln wir Strategien und setzen verantwortlich um. Dabei spielen Fairness im Team eine wichtige Rolle. Wir setzen unsere Kompetenzen für Sie ein, damit Sie Zeit gewinnen.
Unsere Werte
Wir sind ein Team unabhängiger Führungskräfte mit langjähriger Berufserfahrung, die für alle wirtschaftlichen Situationen einsetzbar sind.
Unsere Arbeit ist nur auf den Erfolg unseres Kunden gerichtet und basiert auf gemeinsamen Werten und schnellem Nutzen, nicht auf langfristiger Abhängigkeit.
Das Ziel vor Augen
Nur das Ergebnis zählt – der Weg geht über Konsequenz und Integrität.
Unsere Erfahrung
Projekt unter Zeitdruck:
„Unser Megaprojekt von >100M USD in Zentralasien steckte buchstäblich im Dreck, unserem Kunde drohte Schadensersatz – die Lage war äußerst heikel und ein wirtschaftliches Desaster drohte.
Dank der Unterstützung von ManagerSanders konnten die kritischen Probleme identifiziert und gelöst und schließlich das Großprojekt profitabel und zur Zufriedenheit des Kunden übergeben werden.“
Dr.A.Frischenschlager, UG Energy, London
Gesellschaft in Schieflage:
„Unsere Tochtergesellschaft geriet in Schwierigkeiten und wir mussten uns kurzfristig von der Geschäftsführung trennen.
ManagerSanders übernahm innerhalb von 3 Wochen die Geschäftsführung im Ausland, identifizierte und verringerte die Risiken innerhalb weniger Monate, so dass die Gesellschaft dann weiter bestehen konnte.“
Ulrich Reidenbach, Vorstand Phoenix Solar AG
Führungs- und Prozessprobleme:
„Unsere Niederlassung war angesichts veränderter Marktbedingungen nicht profitabel genug.
ManagerSanders übernahm innerhalb von 3 Wochen die Führung und senkte innerhalb von 8 Monaten die Kosten mit dem Ergebnis, dass viele Arbeitsplätze erhalten werden konnten.“
Gerhard Cunze, Geschäftsführer ADLER Solar Services GmbH
Projektbeispiele
Liquiditätsengpass
Wir übernahmen für ein Technologieunternehmen mit Liquiditätsproblemen die Rolle des CFO. Die Aufgabe von effektivem Cashmanagement verfolgt das Ziel, Gesellschafter und Kreditinstitute mit ihren Einlagen und Darlehen in der Krisensituation bei der Stange zu halten. Dabei gelang es durch Verhandlung von Forderungsverzicht und Neustrukturierung der Verbindlichkeiten der Gesellschaft wieder auf die Beine zu helfen und so das Unternehmen zu stabilisieren.
Aufbau international
Sie wollen ins Ausland und haben niemanden dafür? Wir übernehmen den Start von der Gründung Ihrer Tochtergesellschaft bis zur kaufmännischen Umsetzung des Geschäfts – z.B. durch den Aufbau lokaler Strukturen.
Rettung eines Kraftwerksprojekts
Technologietransfer in einen anderen Kulturkreis – eine echte Herausforderung. ManagerSanders sicherte in einer Kraftanstrengung die technische Umsetzung des Kraftwerkbaus mit Umspannstation ab – u.A. durch den Aufbau eines lokalen Service- und Wartungsteams.
Prozessoptimierung Einkauf
Systematische Verbesserung der Einkaufskonditionen für „C-Produkte“: Managersanders hilft einer führenden Franchise-Unternehmung im Bereich Schnellrestaurants, Prozesse und damit verbundene Kosten bei „günstigen“ Artikeln zu optimieren – dort, wo eine zentrale Beschaffung nicht lohnt.
Detaillerte Projektbeispiele
Aus Gründen der Vertraulichkeit verzichten wir häufig auf eine Kunden-Benennung. Auf Wunsch stehen wir gern für weitere Fragen zur Verfügung.
Welche Erfahrung steckt dahinter? Sehen Sie selbst!
Nehmen Sie Kontakt auf!
Sie erreichen uns auf verschiedenen Wegen:
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